L’écosystème de l’entreprenariat en Tunisie

En Tunisie, où le taux de chômage de 2012 est de 18 pour cent dans l’ensemble, et 34 pour cent des chômeurs sont de jeunes diplômés de l’université, l’entrepreneuriat devient une question essentielle. À la suite de la révolution du 14 janvier 2011, une pression sociale considérable a été accordée au nouveau gouvernement pour créer des emplois.

Cependant, une bureaucratie lourde et des contraintes budgétaires publiques rendent presque impossible pour le secteur public d’offrir de nouvelles opportunités. En attendant, les crises économiques ont rétréci la demande sur les marchés locaux et internationaux, décourageant le secteur privé de recruter de nouveaux talents. Dans ce contexte, l’un des meilleurs moyens de créer des emplois est de promouvoir l’esprit d’entreprise. Pour ce faire en Tunisie, nous devons améliorer l’écosystème entrepreneurial pour créer une approche plus efficace et axée sur demande.

Il existe un certain nombre d’éléments clés importants qui nécessitent une attention immédiate pour renforcer l’écosystème:

• Éducation:

Certains changements sont introduits dans les universités, tels que les nouveaux modules sur la culture de l’entrepreneuriat, les plans d’affaires et l’identification des opportunités. Ces modules sont enseignés non seulement dans les écoles de commerce, mais aussi chez les étudiants dans les différents domaines.

D’autres changements incluent:

• Des Outils pédagogiques pour l’entrepreneuriat développés à l’aide d’organisations internationales.
• Une formation de formateurs organisés par plusieurs universités.
• Des incubateurs et des centres d’entreprise dans les universités, destinés à créer des retombées.
• Encourager les associations d’étudiants à développer un esprit d’entreprise ou une culture.

Ces organisations, qui font la promotion d’événements comme les concours d’idées de projet entrepreneuriat social, peuvent recevoir un financement de la communauté des entreprises.Ces efforts sont un début admirable, mais tombent faibles parce que les étudiants continuent de résister à l’idée de l’esprit d’entreprise, en particulier dans les régions intérieures du pays. Il faut aussi mettre l’accent sur l’enseignement primaire et secondaire afin de promouvoir un changement culturel. Les jeunes devraient être exposés aux occasions de créer une entreprise à la place de la mentalité que tous les emplois proviennent du secteur public.

• Administration:

Les organismes publics sont des acteurs importants dans l’écosystème entrepreneurial. Ils fournissent des approbations, des autorisations, des avantages et des exonérations fiscales, un accès à la formation et des incitations à l’investissement. La réforme administrative est urgente parce que la bureaucratie constitue en fait l’un des obstacles à l’entrepreneuriat.

Les projets industriels nécessitent dans de nombreux cas de nombreuses approbations et des autorisations de différents ministères qui retardent la mise en œuvre du projet. Ceci est aggravé par le fait que le rôle de l’administration régionale est encore très limité.

Alors que le nouveau code d’investissement n’a pas encore voté, le code actuel contient de nombreux obstacles à l’activité entrepreneuriale.

• Finance:

Actuellement, les entrepreneurs reçoivent 90 pour cent de leurs fonds de démarrage auprès des banques publiques et privées (à l’exception de l’argent des amis et de la famille). Le prêt peut être un processus long et difficile et entraîne des taux d’intérêt élevés: environ 9 pour cent. Dans le cas du financement de BTS, l’un des plus importants fournisseurs de prêts aux nouveaux entrepreneurs, le maximum est de 100 000 dinars (environ 62 000 $). Alors que de nouveaux outils financiers tels que l’investissement d’anges, le capital-risque et l’investissement scindé sont en cours d’élaboration, des réformes sont nécessaires pour élargir l’accès à ces outils pour les startups et les petites et moyennes entreprises (PME).

• Politique d’innovation:

Actuellement, dix universités ont des bureaux de transfert de technologie (TTO). Cependant, les bureaux n’ont pas suscité la création d’entreprise avec les innovations ciblées et la technologie. Alors que les clusters technologiques ont été établis, ils ne sont pas suffisamment actifs pour créer un environnement attrayant pour les startups (seulement trois TTO travaillent effectivement en Tunisie). La politique d’innovation doit commencer par la mise à niveau de la recherche dans les universités et donner aux startups le soutien nécessaire en matière de droits d’auteur, de financement, de marketing, etc. Les universités doivent avoir l’autonomie dans la gestion de leurs budgets.

Avec seulement 10 brevets par année enregistrés à l’extérieur du pays par des entrepreneurs tunisiens, nous ne pouvons pas avoir une économie en pleine croissance. Les efforts de recherche doivent être plus importants. La Tunisie dispose déjà d’un centre de recherche dynamique basé sur la recherche fondamentale. Au lieu de cela, les chercheurs devraient se concentrer sur la recherche appliquée. Cependant, l’innovation incrémentielle n’est pas suffisante, car nous devons aussi stimuler l’innovation perturbatrice.